美发宝典 美发用品 炫丽染发 流行趋势
返回首页
当前位置: 主页 > 秀发沙龙 > 美发宝典 >

美容院经营宝典-美容院管理-管理中的宽容与惩罚

时间:2010-02-15 14:55来源:995615524 作者:珂人 点击:
珂人 - 1969年1970年1971年1972年1973年1974年1975年1976年1977年1978年1979年1980年1981年1982年1983年1984年1985年1986年1987年1988年1989年1990年1991年1992年1993年1994年1995年1月2月3月4月5月6月


 1969年1970年1971年1972年1973年1974年1975年1976年1977年1978年1979年1980年1981年1982年1983年1984年1985年1986年1987年1988年1989年1990年1991年1992年1993年1994年1995年 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
日一二三四五六

 

 

 

清空选择: 2010/2/15

会员注册 | 客服中心 | 密码恢复 | 美容培训网 | 美校毕业生 | 观点PK | 美容网址 繁體  020-87576166
4006-838-138首 页
 个人求职
 企业招聘
 美 容 院
 美容资讯 人物访谈
 美容博客
 搜索职位: 最新职位 VIP招聘 名企招聘 | 搜索人才: 最新人才 推荐人才 相片人才 | 特色专题: 简历指导 | 招聘秘籍 | 行业新闻 | 美容展会 | HR工具 当前位置:首页-美容院经营宝典-美容院管理-管理中的宽容与惩罚管理中的宽容与惩罚 更新时间:2009-12-28 9:57:00 来源:世界经理人网 【字号: 大 中 小】 做管理工作多年,经常会面对对员工宽容和惩罚两个问题,相信很多的管理者都会同我一样,最近我的很多咨询客户和学员较多地提出这个问题,看得出,很多人还会在这个问题上混淆。其实,宽容和惩罚在管理中都是有效的,但如何区分宽容和惩罚对象,如何把握宽容和惩罚的度,有必要在这再谈一下。
说的更准确些,宽容是属于领导力的一个素质,宽容是对人的弱点的接纳, 放下执着,并且看人之大,相信对方可以迁善,有耐心,有决心支持他,但前提一定是接纳的。世界上没有完美的人,任何人都有优势和劣势,之所以大家在一起合作,正是因为大家的不同。作为领导者、管理者,最该做的事,就是让每个员工的优势发挥最大化,并号召员工彼此学习对方的优势,相信这个团队是一个积极向上的,正面思维的团队,这个风气必须是公司领导、高层带出的企业文化。
但作为公司,是要实现企业目标的,企业是有严明制度的,对违反制度的行为,是不是也要宽容呢?如果宽容了违反制度的员工,放过了给公司带来损失的行为,公司将不能称之为公司。因为公司是一个有机体,是一个系统,对一些错误行为的宽容,一定会带来连锁反应,也许不是当下。但在员工的心中会留下一个印象就是:公司的制度是可以违反的,给公司带来损失也是可以被放过的。于是,这种思想就会像瘟疫一样,慢慢滋生传播,正如青蛙效应一样,一切在慢慢发生,而且不被人注意,却在产生着人们不想要的结果。防微杜渐,就是在这个时候,对人们的提醒。
这里值得一提的是两个区分,第一是宽容不等于纵容,不等于放任。宽容是对人的弱点的接纳,但不是对人错误的放任。第二、惩罚是基于管理的需要,是针对违纪行为的必要措施,有利于建立一个自律的团队。所以二者在管理中缺一不可。
宽容可以支持人,惩罚一样可以支持人,宽容针对弱点,惩罚针对错误,但如果宽容了犯错误的人,是害人;惩罚了有弱点的人,同样也是害人。前者,让个人和团队失去了在错误中学习成长的机会;后者,打击人的自信,失去了健康成长的信心。所以我们做领导的,做管理者的,要智慧地用好这两个同样可以支持个人进步和企业成长的工具哦。
本文关键词: 管理,领导,宽容,惩罚,团队 收藏分享:新浪ViVi 百度搜藏 Live Bookmark POCO网摘 Google书签 Yahoo书签 365Key QQ书签本站编辑:link 文章作者:未知 来源:世界经理人网 浏览:77次【关闭窗口】上一篇:美容院经营:顾客为何离你而去? 下一篇:领导艺术:善用人的短处 相关文章:·美容院管理法理情的巧妙运用·知岗、知人、匹配——“人岗匹配”三部曲·美容院经营:顾客为何离你而去?·管理中的宽容与惩罚·领导艺术:善用人的短处·主管常有的五大激励迷思·简单+勤奋的管理理念·领导力,企业之源·销售管理技巧·质量管理八项原则及其应用指南【免责声明】
·138job发布或转载各类资讯,是出于传递更多信息之目的,并不以赢利为目的,也不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
·138job历来重视版权等知识产权保护,如本网转载之部分资讯、稿件涉及版权等问题,请作者在本网发布该文两周内速来电或来函与我们联系,138job会及时作出删除处理。
·凡本网原创稿件,版权归138job所有。其他媒体(包括网络媒体和传统媒体)转载138job原创稿件时须在明显位置注明信息来源:138job中国美容人才网。发布评论

登录名: 密码: 匿名发表(无需注册)
 
发表评论须知:一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;三、严禁恶意重复发帖;四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。

  标题检索 全文检索  全部 美容院管理 美容院促销  名企招聘
·东莞市东城思妍丽美容院
·广州市妙然孕前产后健康管

·前沿发艺
·杭州蓝海教育培训有限公司

·广州卓智商务有限公司
·珠海莱迪斯化妆品公司

·靓岛美容美发连锁
·上海美丽天地芳疗护理中心

·一洲美丽事业机构
·广州瑞恩生物科技有限公司

·北京市蔻姿兰美容美体中心
·南京布可思议公司

·河北亮捷美容美发用品有限
·日照康肤美业

·杭州临平追忆美容美体有限
·白色伊人美容中心

·苏州亮丽美容spa会所
·广州市碧欧特化妆品有限公

·香港维嘉斯美容集团(广州
·武汉风神美容用品有限公司


 
最新推荐导读
段懿桐:基因美容的
 
来自人事经理的忠告

·新年沙龙点单率超高7发型

·美容院如何走出失败困境

·美发店发型助理服务流程明

·个案分析:美容师职业规划

·美容师、健身教练职位最吃

·青岛周五有女性专场招聘会

·段懿桐:基因美容的领航者

·今年求职者薪资预期200

·来自人事经理的忠告:面试

·创业该选择加盟还是自营

·借鉴医院服务经营美容院

·美容导师应了解的业务常识


精英人才简历
杨萍


曾姝颖


霏儿


霍生


董宁


姓名意向工作职位
杨萍整形医师
曾姝颖培训主管
霏儿美容督导
张英华美疗师
霍生营运总监
董宁培训讲师
刘先生区域经理
李京技术总监
郑凯品牌经理
张小姐美容美体类
王小丽美容主管
张勇市场总监
刘天丽美容院店长
王旭品牌经理
双双美容院店长
璐璐美容美体类
徐飞市场总监
刘宏总经理
汪雪冰美容顾问
覃晓萍美容院店长

| 关于我们 | 广告服务 | 相关证书 | 联系我们 | 帮助系统 | 网站地图 | 成功案例 | 友情链接中国美容人才网 www.138job.com Copyright © 2005-2010 中国最大最热最高效的美容美发化妆品行业人才网!
广州总部:(020)8757-6166,8757-6136,8757-6186,8758-6306 深圳分公司:(0755)8346-0002 全国客服热线:4006838138 服务咨询QQ:938077868 Email:Service#138job.com
版权所有,提醒您谨防假冒与抄袭!本站法律顾问:庄俊潮律师,执业证号:19100411011825 信息产业部备案:粤ICP备05002214号 经营许可证编号:粤B2-20090479
本站关键字:中国美容人才网 美容人才招聘网 美容招聘网 美容师求职 招聘美容师 招聘化妆师 招聘美发师 招聘美容导师 中国美容网 美容院招聘
中国行业电子商务百强 中国排名最高的专业人才网 2009中国美业
最具影响力媒体 2008中国美业
最受欢迎人才网站 中国美容人才网CNNIC授权 中国诚信
人才网站联盟
贵宾统计 
该信息来源于138job中国美容人才网 - http://www.138job.com/shtml/SPcollection/08912/48281.shtml

(责任编辑:admin)
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
验证码:点击我更换图片
0
个人资料
推荐内容
 0